【夥伴风险】戴维斯.pdf
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PARTNER RISK ByWamock Davies 2000PurdueUniversityPress Rights arranged with the perrnission ofPurdueUniversityPrese ALL RIGHTS RESERVED.Nopart of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means,electronic or mechanical,including photocopying,recording or any information stor
前言 战略联盟呈现了一幅喜忧参半的情景:好消息:战略联盟可以成为对公司极为有益的经营机制.坏消息:伴随战略联盟出现的不可避免的负面因素,即伙伴 风险一一合作一方所面临的另一方的机会主义行为的可能.好消息:伙伴风险可以管理.战略联盟(SAs)是自杠杆收购(LBO)以来最富有成效的新的 经营机制。像杠杆收购一样,战略联盟的出现并非在赶时髦,而 是具有非常高的实用价值。战略联盟使得公司可以获取产品、技 未和营运资本.增加生产能力,提高生产率并进入新行业.进人新 市场,增强市场渗透能力,提高销售额,扩大市场份额.