[人才选聘人力资源管理的行为艺术]李宗红中国纺织

【人才选聘人力资源管理的行为艺术】李宗红中国纺织.pdf李宗红朱洙编著 人力资源管理的行为艺术 RenCaiXuanPinRenLiZiYuanGuanLiDeXingWeiYiShu 才选聘 人力资源管理丝书前言 编者 2002年9月 世界在变,时代在变,经济在变,不变的只有“人才致胜”的竞争法 则。得人才者昌,失人才者亡,一句话,企业是人才撑起来的,人去购 加入WTO后,中国企业的人力资源管理将面临着人才流失的严重 挑战,靠什么留住人才？靠高工资？可是工资高能高得过外企吗？工资 高就留得住人心了吗？由此,作为一门对人才进行专门研究的管理学 科,人力资源管理越来越受到国人的重视,而人才的选与留任则更是 整个人力资源管理的重中之重。在现代中国,人才,特别是复合型的中 高层管理人才的吸引与挽留成了精明的企业家们胸口永远的痛.“千里马常有,而伯乐不常有。第三节未来外部经营环境和弹性人力资源规划 一、未来外部经营环境中的变数 二、弹性人力资源规划制定过程中所应注意的问题 案例2一1:友郑保险公司的人才策略 案例2-2:以史为鉴:中国古代用人战略 第四节人力资源总规划与业务性的人力资源计划 案例2-3:四海公司的管理问题何在？
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