[产能管理精要]李瑜

【产能管理精要】李瑜.pdf这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的 技巧、方法,列举了许多现实世界中生动的例子、图表和最好的实践。它将帮助你了解产能管理中的 最新思想、战略、发展和技术.产能管理的成本和运营收益 整合各种能力以实现工作增值 衡量、改进和优化时间、产能、生产量和利润 等方面的需要 保持长期的价值 雷金纳德托马斯李瑜是Sapien公司的供应 管理主管。在此之前,他是安永事务所的高级经理 人员。他还曾是甲骨文(Oracle)公司的高级顾问,企 业动态研究会的会长,Sinclair大学的副教授,IBM 公司的CIM发展代表以及通用汽车公司国内部门的 合作工程师。谨以此书献给 我的教父一查尔斯布兰特利,我后来 的教母一杰里布兰特利以及我的女儿叶林作者雷金纳德托马斯李瑜有在企业工作的丰富经验,还曾经从 事过与产能管理相关的研究工作和教学工作。由他完成的这本《产能管 理精要》一定会对读者有重大的启发.本书由任晓铃初译,王林花对部分内容做了修改,由朱美琴审校.感谢张贤、陈刚、李俊、陈之荣、廉莉莉、冯杰鸿、詹云霞在翻译过程 中提供的协助,在此对他们的辛勤劳动一并表示感谢。
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