【产能管理精要】李瑜.pdf

这本方便简洁的普及图书介绍了大量有价值的 技巧、方法,列举了许多现实世界中生动的例子、图表和最好的实践。它将帮助你了解产能管理中的 最新思想、战略、发展和技术.产能管理的成本和运营收益 整合各种能力以实现工作增值 衡量、改进和优化时间、产能、生产量和利润 等方面的需要 保持长期的价值 雷金纳德托马斯李瑜是Sapien公司的供应 管理主管。在此之前,他是安永事务所的高级经理 人员。他还曾是甲骨文(Oracle)公司的高级顾问,企 业动态研究会的会长,Sinclair大学的副教授,IBM 公司的CIM发展代表以及通用汽车公司国内部门的 合作工程师。
谨以此书献给 我的教父一查尔斯布兰特利,我后来 的教母一杰里布兰特利以及我的女儿叶林
作者雷金纳德托马斯李瑜有在企业工作的丰富经验,还曾经从 事过与产能管理相关的研究工作和教学工作。由他完成的这本《产能管 理精要》一定会对读者有重大的启发.本书由任晓铃初译,王林花对部分内容做了修改,由朱美琴审校.感谢张贤、陈刚、李俊、陈之荣、廉莉莉、冯杰鸿、詹云霞在翻译过程 中提供的协助,在此对他们的辛勤劳动一并表示感谢。 