【中小企业的经营秘诀】深见东州.pdf
中小企业的 经营秘快 深见东州著 田子琪祥 清华版经营译林8)
前言 目前日本的经济状况仍然十分严峻。泡沫经济后遗症的严重性远远超 出人们的想象,企业要完全恢复元气尚需相当长的一段时间。虽然在笔者 撰写本稿时,景气似乎略有回升,但对于缺少资金的中小企业来说,要想 所谓中小企业,在日本指资本金在1亿日元以内,职工在300人以内 的法人企业或职工在300人以内的个人企业。但就批发业来说是以资本金 在3千万日元以内,职工人数不足100人,零售业或服务业则是以资本金 这些中小企业占日本所有事业体的99 ,也就是说,整个日本经济 不是靠那些着名的大企业,而是依靠无数毫无名气的中小企业来支撑的。
9目录 经营者的社会责任 不断提高收益是企业最大的社会责任 最重要的是公司的长久生存 企业管理的五项原则 奥立克斯蓝波队成功的奥秘“一郎”和“西红柿银行”善于销售才能生存下去 仰木教练的宣传本领 人人都是广告牌 第1章中小企业所必需的五项管理原则 1.销售管理 2.财务管理 3.劳务管理 4.资金调度 5.