【杜拉克论管理】彼得杜拉克三环海南.pdf

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半个世纪以来,彼得杜拉克用他发表 在哈佛商业评论上的文章激励和教育了全 世界的管理者一一甚至影响了商业活动的 规则。本书汇集了杜拉克最重要的一批论 文、其中半数曾获管理学论文最高奖 麦金锡奖,堪称管理者的无价之宝.作为管理学理论和实践方面最卓越的 思想家,杜拉克发现、识别并且深人地研究 了管理者必需面对的种种重大挑战,从公 司战略到管理风格直至社会变迁。他运用 了独特的分析手段向我们展示了人类工作 场所中的巨大变革的轨迹,帮助人们更清 楚地理解管理者在平衡变革与连续性的务 力过程中所应扮演的角色。目录 代译序彼得杜拉克:资本主义的预言家 前言业已出现的未来导 言第一部分 经理的责任第一章 事业理论第二章 有效的决策第三章 怎样做人事决定第四章“小观念”,作用大第五章 创新的原则第六章 有效的商业管理.第二部分 经理的世界第七章 经理真正需要的信息第八章新型组织的到来.彼得杜拉克:资本主义的预言家(代译序)曾经有-位美国公司的经理写信向彼得杜拉克(或译德 鲁克)报告说,他的经理班子对杜拉克发表的每一-篇论文都要 进行反复的探讨,并总结本企业可以从中得到的教益。对于 管理学家来说,恐怕再也没有比这更高的奖赏了。毫无疑问,坚持这种作法的绝不仅限于上面提到的企业和它的经理班 子。事实上,自从40年代管理学学术研究兴起以来,杜拉克 的文章从来都是企业界,特别是一线经理们关注的焦点和对 比学习的标尺,他也因此而被誉为“美国公司总裁的导师”.最近出版的《杜拉克论管理》一书,汇集他在《哈佛 商业评论》上发表作品的精华。
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