[如何进行目标管理]王礼平

【如何进行目标管理】王礼平.pdf如何进行目标管理 自的数评 野,面心调经量将 性辉和柜先技柜,射供理育百标量理文草全 促迎*目标理走同现处化动毛《职业经理人十万个怎么办》丛书编委会 主任 成思危(全国人大常委会副委员长、北京大学光华管理学院教授、博导)副主任 满承烈(中国企业联合会副理事长、中国企业家协会副理事长、管理学教授)张文定(副社长、副总编)高建华(原中国惠普公司助理总裁、首席知识官)编委(按姓氏笔画为序)王礼平(中煤信托股份公司副总裁、经济学博士)王建明(广西玉柴机器股份有限公司董事长)王雪莉(清华大学经管学院副教授)文钊(北京时代光华图书有限公司董事长)付遥(倍腾企业顾问有限公司资深顾问师)刘明忠(新兴铸管集团、股份公司副董事长兼股份公司总经理)邢以群(浙江大学管理学院教授)李东汉(中序 中国企业面临的难意之一是管理问题。管理之所以成为 一门学间,因为它是科学与艺术的统一。科学的内容就带有 一定程度的规律性,总体上比较清晰和明了,是可以由管理 学类的书刊来机理、记载和表现的。而艺术的东西则复多来 自于实践,只有在实践中才能体味、才能得到培养和检验。所 以,理解和掌握企业管理的精髓,就不能仅仪净留在书本上,而必须与实践相结合方有可能。也正是在这个前提下,我们 才能正确理解和看待管理学类书籍的作用.那些记载在书中的遣理,应诚说有很多内容是经过实践 检验、在实践基础上总结和提炼出来的。
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