【软件过程改进实践】北京SPIN.pdf

组织介绍软件过程改进沙龙(以下简称SPIN)是由神州数码、创智、亚星、摩托罗拉等企业的过程改进人员于2001年1月发起成立的这个组织是一种促进理论和实践结个的开放交平台 SPIN组织作为一个知名的民间学术性组织,一直得到了北京软件产业提进中心和北京软件行业协会的大力支持、并到了北京软件行业协会的直接业务指导。SPIN的运作上婴个业和自者的支持和费助.SPIN先后邀销到E内外奢名专家作为 SPIN顾间,包括国内软件工程和过程管理领域的知名专家周伯生、郑人杰,吴超英、余军安等,著件“Prooess Soluuons”的作者之 JudyBamberger(USA),外国专家D

本书在整合最佳实践的基础上,进行了理论上的创新,在国内软件过程改进领域首次系统地提出了朴素过程改进思想,并展示了初步的理论框架。本书不仅把理论引向实践,而且从实践中提炼出有价值的知识体系,并从变革管理的角度审视软件过程改进,关注文化差异,改进的动力、障碍,以及与改进相关的各个层次的方法论.本书适合于从事过程改进,特别是内部过程改进的软件企业中的SEPG,SQA,SCM,项目经理及高层经理,如CEO,COO,CKO,CTO等阅读.未经许可,不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容.版权所有,侵权必究.图书在版编自(CIP)数据软件过程改进实践/北京SPIN编著.

前言知识已经成为知识经济时代的核心资源,但有价值的知识必须是可以被转化为“可行动”的知识。把分散的知识系统化,成为“可行动”的知识无疑是知识管理的重要环节.北京SPIN组织在近三年的时间里,一直以主办各类软件管理方面的主题沙龙而知名。为了使行业领先企业的最佳实践能有效沉淀,从而更好地指导企业的过程改进实践,SPIN启动了SPIN文库的编制工作。本书是该文库的第一本著作.本书的特色这是一本来自于实践的书企业的软件过程改进的主管,所以,这是一本来自于“实践”的书,它不仅把理论引向实践,而且还从实践中提炼有价值的知识体系。