【对像技术项目管理】杜.pdf

软件工程技术丛书项目管理系列对象技术项目管理 Mentoring Object Technology Projects(加)Richard T.

译者序本书是一本观点鲜明、新颖独特的专著。作者站在较高层次上,对传统的以数据为中心的提出了对象工程思想,强调思维方式的转变.作者关注信息技术应用的一些长期需求,认为机构真正需要的是管理信息,而并不只是数据处理。管理信息是临时定制、主观、非正式、“模”和面向未来的。在面对这些长期挑战时,对象技术并不能自然而然地获得成功,最大的阻碍因素仍然是个人和机构对变更的消极态度作者根据自己为多国企业和政府机构提供咨询的经验,论述了项目管理的各个方面,包括策划、估计、人员招募、组织、实现、动态监管等,提出了新颖的观点,相信会对关心信息技术发展和运用的经理、开发人员、用户大有神益,对于将来有志成

息技术开发人员和维护人员发现自己甚至都不能理解遗留代码,更不要说维护或增强这些遗留代码了。人们正在把对象技术用作捕捉用例、UML模型和类的共同知识的一种“银弹”。对象技术可以用作一种获取知识的重要方法,但是仅仅改变.相反,创建出的还是难以理解、不可维护的老式代码,在很多情况下只是偶然地创建了面向对象代码.实践证明,有关对象技术的大多数专著对于一般的开发人员来说还是难以理解的。但是,抽象。分配去完成新对象技术项目的传统程序员和代码编写人员中、只有20 的人能够成功地迁移到新手段、方法和技术上。