【打造500强企业的薪酬体系】津海姆.pdf

每个员工都希望自己获得较好的工资和其他形式的薪酬.每个企业都希望拥有所需的人才来实现企业的自标。员工在不断成长,企业在不断发展,打造一个合理的.完善的薪酬体系也就成为必然.工资可以是一种积极有效的交流工具.借助它可以获得员工对价值、方向和企业的认识和支持.总薪酬将总工资和有吸引力的前途,个人的成长以及激发积极性的工作环境整合在一起,在公司和员工之间创造出一个双赢的合作关系,从而提高企业效力.促使整个企业目标的实现。这本书就是要告诉读者应该怎样去做.这本实用的指导手册以作者广泛的咨询经验和研究为基础.

Patricia Zingheim,JaySchuster:Pay People Right!Breakthrough Reward Strategies toCreate GreatCompanies Copyright2000byJossey-BassInc Allrights reserved.Authorized translation from the English language edition published by Jossey-Bass,Inc.a John Wiley Sons,Incpany.

“在这本书中,津海姆和舒斯特帮助你将‘人是我们最重要的资产”这句常说的话真正地实施下去。这本重要的书指出怎样营造一个能使员工为公司全心举献、尽力工作的商业环境。对于当今高速发展的全球经济来说这本书很及时。”一一SktpColbert,索尼电器公司人力资源和公共事务副总裁“津海姆和舒斯特再鸣惊人！这本书包括很多实际的和有创意的解决方法,适用于各种类型的企业一从制造业到电子商务,从刚起步的或快速成长型的公司到成熟型的公司。六大薪酬原则确实是薪酬战略方面的一大笑破。员工现有价值的概念和全体员工经验为我们当前面临的问题和长期的框架提供了解决方案。我很喜欢这本书！”一一LindaJ.