【发现然後培育你的领导力】钱门京华.pdf

Elwood N.Chapman 本书作者之一:毕业于伯克需的CaWomia大学,是Chaffey大学的前任教授,生前有大量的著作 1995年去世前,一直以“态度先生”的称号而闻名于加利福尼亚他写作的风格友善、建议实际,非常受人们的欢迎:这反映了他在商业领域的风格和毕生的兴Chapman还是一个全美著名的瓷询顾间和备受欢迎的演说家 Sharon Lund ONeil 本书作者之一,曾获得inois大学的哲学博士学位,现在是Houston大学的教授她是一个广泛出书的作家,同时也是许多培训和领导力奖项的获得者她对企业人市关系的案例研究成果,在培训和教育领域中受到广泛欢迎作为一

发现,然后培育你的领导力 Essential Steps Every Manager Needs to Know 第三版 Third Edition HARONLHNDMNEII 郑春菁/译

将更多的领导力融入你的风格(代序)我们经常会犯的一个错误是把管理与领导混为一谈,事实上,一个高效的管理者,并不一定是一个强有力的领导者.真是这样的吗？你肯定还有疑问。没关系,看完这本书你就会豁然开朗.本书有四个特征:1.无论你扮演着什么样的角色,或者现在是什么职位,领导力成长模型的基础或基本要素都能适应你的风格。你可以将这个模型作为你领导力成长的指南.也可以在你的风格中发扬并巩固薄弱环节.还可以用这个模型来评估他人的领导力技能.2.本书有许多练习、测试和评估,这些都能帮助你吸收并实践阅读过程中学习到的知识。如果你将领导力融入到你的个人风格中,你的领导能力就会提高。