【人力资源动态诊断手册】佟天佑广东经济.pdf

佟天佑 EMBA、研究员、TYQH主执人,数家机构高级讲师、资深顾问、拥有企管、财务和中文三个专业学历:超过21年企业服务亲历经验与心积累。曾任职国企、外资、民营等大中型企业高层管理,主攻企业资源管理和经营策略运用(曾发表多篇专栏文章和研究论文,已出版实操型著作《卖场管理与服务》),其凝练加创导“思维开发价值,行动演练成效”的核心理念与实操效果,赢得众多口碑.电邮:tyqh-w.

人力资源动态诊断手册/佟天佑著．一广州:广东经济出版社,2004 I.人Ⅱ.终.Ⅲ.劳动力资源一资源管理一手册IV.F241-62 核字第121577号 (广州市环市东路水荫路11号5楼)经销广东新华发行集团股份有限公司印刷广东惠阳印刷厂(惠州市南坛西路17号)毫米×1092毫米1/16 光山 18.

目录第一篇人力资源简述简单地说,就是贴近企业,寻找客观存在的关系与环境因素.以适合的思路为导向,为切入诊断作论点销设和预备.人的解码二管理的核心— 企业人三人与企业资源四人力资源动态过程第二篇动态诊断通路预备确立论点简单地说,就是检索材料、了解事实和发掘本质,从而策动诊断计划、选配方法与设计环节,也就是寻找论据揭示论点的过程。