[战略精论]汤明哲

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专题
战略精论
类别
其他资料
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【战略精论】汤明哲.pdf占略精论 本书别企位界人出 有理民个方式期 其中提用的插预构 汤明哲著 战略精论 北京前 言“庙算者赢”的孙子兵法 汤明哲 夫未战而庙算胜者得算多也,未战而庙算不胜者.得算少也,多算胜,少算不胜,而况子无算乎!《孙子兵法》。计篇 的在于创造企业赢的环境及作为,如果企业没有“届算”面只知抱头往前冲,就如同军队,只会打仗不会谋略,可 说是有勇无谋.企业要赢,并在短期中能够在产业中立足,其战略能 符合竞争环境的要求,创造短期竞争优势,这正是造就一 代霸主的关键。例如网络的兴起造就达康二集“庙算者赢”的孙子兵法 化,更要能创造持久的竞争优势,才能维持既有的领导地 位,从而因应后起之秀的挑战.中国人常说,“嫌钱是一运、二命、三风水、四积德、五读书”,企业的成败兴衰固然可委诸于运气,但企业不 可能长期受到好运气的春顾或坏运气的打击,“运气”更 不是企业经营的支柱,战略的正确与否才是企业长期兴衰 之所系.战略,企业最高指导原则 企业战略的目的在于战胜对手,创造公司长期良好的 绩效。“整合”(integration)是战略的首要特色。
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