【学习型企业创建路线图】王强中国人民在学.pdf
学习型社会系列丛书 学习型企业 创建路线图 王强 编著
六、团队如何学习/87 七、知识管理/130 人、首席学习官/135 九、学习的技术支持/140 中篇:管理创新 十、管理创新的内涵/155 十一、组织创新/163 人十二、营销创新/176 十三、制度创新/182 十凹、流程再造/194 十五、工具创新／203 下篇:以人为本 十六、员工是企业最大的财富/215 七、制度化的激励机制设计/219 十八、精神激励/222 十九、员工职业生涯管理/240
引言:学习型企业 个被 95 的企业误解的概念 今天的全球经济一体化和知识经济给我们带 来了前所未有的激烈竞争。企业不仅要在本土与 本国企业竞争、与进人本土的外国企业竞争,还 要走向国际市场,参与国际竞争,这对企业竞争 力提出了更高的要求。从短期来看,公司竞争依 靠的是价格、产品和服务:但从长期来看,公司 真正的竞争优势在于快速开发适销对路的新产 品,牢牢把握稍纵即逝的市场机会的核心能力.这些核心能力是组织学习的结晶。《第五项修炼》 引用了壳牌石油公司企划主任阿里德赫斯的话:“惟一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争 对手学习得更快的能力”。