[卓越的价值基于绩效的薪酬方案设计]劳勒三世

【卓越的价值基於绩效的薪酬方案设计】劳勒三世.pdf爱德华E劳勒三世 南加利福尼亚大学绩优企业研究中心的主 管同时还是该大学马歇尔商学院企业管理学 的教授。他是一位在全球广受欢迎的学者和作 家.独立著书或与人合著了二十多本书。《商业 周刊》将劳勒评个为美国大师级的管理专家。EdwardE.LawlerIi:RewardingExcellence:PayStrategiesfor theNewEconomy Copyright2000byJossey-BassInc.All rights reserved.Authorized translation from the English language edition published by John WileySons,Inc.本书中文简体字版由JohnWiley独家。未经书面许 可,不得以在何方式抄袭、复制或节录本书中的任何内容。如果能很好地做到这一点,奖励制度就能为企业效率的提高做出重大的 贡献.本书的重点及本书与众不同之处在于:提出了一种全新的奖励制度 设计方法,能设计出有效地吸引、留住和激励个体的奖励制度。正如我 在第2部分所指出的,企业必须谨慎制定一套奖励制度以吸引、留住并 培养出合适的团队成员。也就是说,企业必须根据员工个人的绩效状况 而不是根据他们所从事的工作的类别来支付薪酬,并且应该将薪酬的给 付与员工的市场价值联系起来。当企业根据个人的绩效状况进行奖励时,企业不仅能培养出有价值的人力资源,而且还能获得新的组织能力和核 心竞争力,并借此取得竞争优势.本书的第3部分侧重于绩效的薪酬支付问题。
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