[卓越人力资源实践知名外企人力资源管理实践]刘善仕

【卓越人力资源实践知名外企人力资源管理实践】刘善仕.pdf卓越人力资源实践 知名外企人力资源管理案例 刘善仕著序言 客观上来说,我认为自己是中国从“人事管理”到”人力资源管理”,再到”人力资本管理 的见证者和实践者,从外企到民企,再到外企的近15年的实践中,我深深地体会到人的重 要性。人,就像一把双刃剑,用得好可以帮你,用得不好会伤你。这就是人们常说的“把企业 搞好要靠人,把企业搞跨也得靠人”管理从根本上来说是对人的管理然而念完MBA课程后,我更感理论和实践互动的 重要性和紧迫性。记得在一次研讨会上,有位老板激动地跑来跟我讲:“周先生你的课讲得 最好！”我好奇地问:“你认为好在哪里呢？V摩慧人力烫蒙实照 位的中国内地人,同行们都非常敬重他,他为我们的人力资源案例研究推荐了多名优秀人力 资源经理人,如邮个公司的？沈鲜和美赞臣的卡志新总监另一位是同良文总监,他在业界 享有非常高的知名度,是业界公认的实战派管理专家,他为我们推荐了包括华纳的杨振瑞 安利的饶俊、可口可乐的董越,西门子的瞿皖善、雅莱的除育才和5ljob的徐晓善等优秀的 人力资源总监。还有一位是爱立信的李朝江总监。我1995年去宝洁调研时就与朝江相识,后来他成为我们日RM博士工作室的第一位企业界成员,我们许多关于外资企业人力资 实践的惠性知识都是从他那儿获得的。
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