【供应链物流管理】邹辉霞.pdf

前华言新经济时代,信息技术的迅猛发展,尤其是互联网的广泛应用,便得知识、技术和信息在世界范围内广泛传播和共享成为可能。这极大地促进了企业经营的全球化进程,企业的经营资源已不再局限子在某一部门、地区及国家内流动,而是根据收益原则和价值规律在全球范围内进行配量,这向时也便企业间的竞争越来趣激烈。在物资短缺的年代,企业以扩大产量、降低单位生产成本作为核心竞争力,去搜取第一利润.在物资丰富的年代,企业又可以扩大销售为核心竞争力授取第二利润。在新的经济社会和市场环境条件下,第一利润源和第二利润源已基本到了一定极限,普日的核心竞争力已失去其效力,而物流仍是目前“未开垦的处女地”。

目录第一节供应键与供应链管理一、供应链概念和特征二、供应链革命三、供应链管理第二节供应链管理中的物流一、物流概念澳变及界定二、供应链管理中的物流分类三、供应链物流运作模式第三节供应链物流管理的任务和研究内容一、供应链物流管理的任务二、供应链物流管理研究内容和理论方法第一节供应物流内容及模式一、供应物流内容二、供应物流模式三、供应物流的发展方向第二节供应物流管理一、供应物流合理化管理二、供应物流过程管理三、供应物流中的零库存管理第三节供应商