[用人36计]达人企业管理

【用人36计】达人企业管理.pdf36计 达人编著 用人得当,就是得人 用人不当,就是失人 用人SKILLS OF USING RIGHT PERSON前言 现代企业的竞争,说到底是人才的竞争.公司不分大小,人员不在多少,只要善于汇聚 众人的智慧,把各种各样的人用好,人尽其 才,各尽其能,你的事业便可望兴旺发达,使 用人的学问博大精深,奥妙无穷。“得一 人而得天下,失一人而失天下”,这样的事例 古往今来不胜枚举。善用人者,火眼金晴,透 视人心,运筹帷之中,决胜千里之外,可以 从一介草民起家,汇聚各路英雄豪杰争霸天 下.不善用人者,往往只凭一腔热情,却没有 精明的识人眼光和过硬的用人手段,手下人必 鱼目混珠,得过且过。这样,纵使你拥有千军 万马,迟早也会蜕变为一个光杆司令.你尽享成功的乐趣。录目 第1计慧眼识人口认识下属的三个阶段口识人所长,知人所短口识别企业人才七法口注意发现潜在的人才 第2计量才而用口识别人的不同类型 七种似是而非的人口如何从论辩中考察人的才学高低口不可重用的八种人 因人而异口诸葛亮的用人智慧 如何利用短处口分门别类用能人口第3计 用 人计
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