[新领导管理三堂洗脑课]罗林

【新领导管理三堂洗脑课】罗林.pdf青任编辑:唐伟荣 策划:九洲互联新领导管理三堂洗脑课/罗林编著.-北京:中,2004 -X 工.新Ⅱ.罗.Ⅲ.企业管理:人事管理 IV.F272 中国版本图书馆CP数据核字第091341号 北京发行所经销.脑,在不断求变、求新的过程中,让自已的管理水平更加合理化和科学 化。这可谓“洗脑式管理法”.毫无疑问,头脑决定一切。有些领导在抓管理工作时,并不能让自 已的思考全面更新,总是多多少少带有“旧模式”的痕迹,束缚手脚,不能够给主管部门带来应有的生机。所以,“洗脑式管理法”尤为显得 关键.第一,换位思考,找到全新的管理“切人点”:管理最忌因循守旧,或者说在“旧模式”中打转转,这种“走”不出来的弊病,往往会让下 属的工作陷于低水平的重复。作为新领导,应当首先从自我洗脑开始,针对以前存在的管理弊病,有针对性地进行思考,同时又找到准确的切 人点,彻底“改头换面”。
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