【项目计划与控制】卢向南机械工业.pdf

房项项现代项目管理概论地产发件目管三目论目计项融资组责成风项目管目管目管理案例教理织本购管险管证划软与管管与与控理理技团理理理理评理队制程 Project Planning Controlling/F-1971元.100037 联系网址:http

本书较为系统地介绍了项自计划与控制的原理、过程和方法。全书共分6章,重点介绍项目进度计划与控制、项目的资源计划与均衡、项目的费用计划与控制、项目的质量计划与控制、项目的变更控制等内容,并在每章的后面附有复习思考题。本书可作为高等院校项目管理专业、工程管理专业本科生和研究生项自计划与控制课程的教材或参考书,也可作为管理类专业项目管理课程的参考书.项目计划与控制/卢向南,2004(21世纪项目管理系列规划教材) I.项IⅡI.卢,Ⅲ.项自管理一教材N.F224.

序近年来,项目与项目管理已经成为我国各行各业的一个热门话题,这并不是因为项目和项目管理是什么新生事物,项目和项目管理几乎是与人类共同发展成长的实践性活动,只不过人们从来没有像今天这样更深切地关注它,将它作为一门学科来研究。当今世界项目管理的发展有三大特点,即全球化的发展、多元化的发展和专业化的发展。正是由于这三大特点,使项目管理受到了各国和各行各业的广泛关注.在我国,目前已有170多所院校开设了工程管理专业,该专业的英文名称就是项目管理(ProjectManagement),它分布在许多不同类型的院校中。按照当代广义的概念,项目管理已不仅仅局限于工程领域了。