【激活中干从根本上解决企业执行难题】严龙地震.pdf
激活中干 Middle lass 从根本上解决企业执行难题 在很多方面,现在,中层管理人员的含意和二三十年前不一样了。以 前的中层管理人员一般都在从公司的底层往上爬。今天的中层管理人员 都有自已的专业技能,能在许多不同的领域,不同的项目中独挡一面.DDY管理咨询公司大卫-在大里奇特 中层管理人员处于企业的执行层,业务很多,有时反而忽略了管理技 能在实际工作中的运用,在某些方面管理责任意识还需要加强.南京美瑞制药有限公司市场部经理梁世杰 虽然许多企业已经认识到了需要给中层管理人员补充“养料”,但是 如何让他们具备更广博的知识、更有效的领导艺术和沟通技能,却成为 企业的难题。
激活中干:从根本上解决企业执行难题/严龙编著.一北京:2004 I.激.Ⅱ.严Ⅲ.企业管理IV.F270 核字第104948号 激活中干一从根本上解决企业执行难题 严龙编著 发行部 门市部:68467991 总编室:68462709 68423029 E-mal:sei
3辅助领导管理员工的中流砥柱/21 4部门最高的领导者和执行者/25 三、中干的执行力/27 1执行决定一切/27 2组织决策的强力执行者/29 3执行是一个决策方案成败的关键因素/30 4团队的主要执行人/32 5有权独立制定方案解决问题/35 第二章解放一一让中干走出迷茫的夹缝 二、难以逾越的鸿沟/41 1非正常的沟通文化/41 2形式主义/45 3来自上层的阻绊/46 4绩效评估不当/50 二、把中干打造成优秀的部门管理者/54 1变革管理/54 2让中干成为最有力的执行者/60 3全面理解中干/66 4做好协调者的角色/73