【烧烤三国麻辣风味的成功领导潜规则】陈东昇企业管理.pdf

世事洞明、人情练达的成功领导潜规则有些大公司已经抛弃了”尽可能用最好的人员”的用人原则奉行“找那些素质一般的人,努力发掘他们的潜能即可”的原则,要做到知事择人,因事用人,学会根据人的能力特点用人.小池子不要养大鱼领导者要隐藏自己的好恶和情感及立场,让吹牛拍马者无处下手,让自己成为无缝的蛋,这样自然不会招惹苍蝇！不给下属逢迎的机会,从而将下属引到正常竞争、从正常渠道发展自己的轨道上来,这样的集体才能逐步发展壮大！不要让自己成为有缝的蛋一个下属,不管他的天性如何,既然作为下属,就必须遵守组织的纪律,就必须听从命令,领导者绝不能任其飞扬跋扈,为所欲为。

烧烤三国:麻辣风味的成功领导潜规则／陈东升编著,一北京:2004 I.烧．Ⅱ.陈．Ⅲ.企业管理-通俗读物 IV.F270-49 核字第032185号书名:烧烤三国 —麻辣风味的成功领导潜规则编著:陈东升址:北京市海淀区紫竹院南路17号网 t址

常提起的经典,具有现实的借鉴性和可操作性,其中列举的大量事例和所阐述的观点,都说出了作为一个成功的领导者应该如何面对自己,面对他人,面对下属,面对自己前进途中遇到的困惑、挫折、失败,以及如何面对成功路上所取得的每一个烧成绩.怎样才可以成为一个成功的领导者,怎样的领导才可以算烤是成功的,这些有没有法则可遵守,可谓仁者见仁,智者见智。“三国”的众多人物都是我们大家所熟悉的,如刘备、曹操、诸葛亮、关羽、吕蒙、赵云、张飞、董卓.