【做事】第一做个最有效的领导者 - 文旗九州.pdf

Themost effective way for administration 做事第一“主管人员对人要能了解和体谅。人不是机器人,也不应该被当做机器人。我的意思绝不是要逢迎讨好。但是人人都是聪明又复杂的,对于别人的了解和体谅都会有正面的回应。经由了解和体谅,领导者可以赢得部属最大的付出,也能够赢得忠诚。”—布瑞德利作为一个合格的现代领导者,既需要有“才智”,又需要有“ 直觉”.既需要有“理性”,又需要有“感情”,既要善于在办公室中分析研究问题,得出“科学”的结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。

做事第一:做个最有效的领导者/文旗编著.一北京:2004 1.做.Ⅱ.文.Ⅲ.领导学-通俗读物 IV.C933-49 核字第002371号做事第一:做个最有效的领导者作者/文旗编著出版/出版人/徐尚定地址/北京市西城区阜外大街甲35号邮政编码/100037 电子信箱/jiuzhoupress@vip.sina.

我在品格、衣着、举止、礼貌各方面,是否足为部属表率？我的工作效率是否有待提高？我是应该更大胆些？你想知道麦克阿瑟为什么被认为是“最杰出的”吗？其中的重要因素之一是因为他是一个最有效的领导者,他能最大限度地调动人们的聪明才智,他是怎样做到这一点的呢？简单地说,他只不过是掌握了某些高超的领导艺术,只要你掌握了这些艺术,也一定能成为一个有效的领导者《做个最有效的领导者》一书通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,从注意良好的个人形象,树立权威.充分重视和合理使用人才.最有效地分配工作,让下属完成自已的职责:处理好人际关系,激励下属.学会授权,调动下属的积极性.增强沟通能力.