[尖端点以小见大的管理艺术]浩森地震

【尖端点以小见大的管理艺术】浩森地震.pdfThe Acme Point 尖端点 一以小见大的管理艺术 很多小事情对企业的利润增长有着十分重要的影响,同时又是极易被忽 视的因素.一安德鲁卡内基 人们很容易忘记“积沙成塔”这样的道理,因为一粒沙实在太小,但 最终很可能就是这么小的东西决定了你是成功还是失败.一戈恩卡洛斯 伟大的成就常常使人望而生畏,但没有任何伟大成就是一而就的,它靠的是一点一滴的积累.罗伯特希勒 一张纸和半张纸有什么区别吗？有！它们之间最大的区别是你看待它们 的态度！尖端点:以小见大的管理艺术/浩淼编著 一北京:2004 I.尖.Ⅱ.浩.Ⅲ.企业利润一研究IⅣ.F275 核字第122117号 尖端点一以小见大的管理艺术 浩森编著 发行部:68423031 68467993 门市部:68467991 总编室:68462709 68423029 E-mail:seis@h依赖于好的推销,但不一定会紧跟其后。一支训练有素、被很好地激 励及得到很好控制的销售力量是一个很重要的因素.后者,常被忽略的因素是分布。如果指令程序没有效率,如果顾 客求购指令之落实耗时太长,如果从速度、可靠性和成本等要点出发 采用了错误的分布渠道,或者如果顾客的指责和申诉得不到完满处理,有效的推销和销售将会变得无价值.2.成本方面 成本,无论如何不会自己存在。它总是在意图上至少在寻求一种 结果。因此,问题并非绝对的成本水平,而是努力和由努力而致的结 果之间的关系。成本降低的方法在本章后面将会描述到,它是那些能 产生结果的成本和不能产生结果的成本之间的分水岭。
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