【管人100问】陈东昇企业管理.pdf

管理者职业技能提升教程员工职业精神培训手册 MANAGIING]P E(O) IPILE 新员工上班第一天应该谈些什么？如何识别虚假应聘材料？如何与员工签订劳动合同？怎样处理员工的加薪要求？怎样撤换中层经理？员工背后议论你怎么办？.招聘、上岗与离职员工管理.分派任务.员工培训.绩效考核.处理矛盾冲突.薪酬福利管理刺头员工 9787801479907 F988.

管人100问/陈东升, I.管.Ⅱ.陈Ⅲ.企业管理:人事管理-问答 IV.F272-44 核字第108694号名:管人100问作者:陈东升址:北京市海淀区紫竹院南路17号网址

那么游刃有余,甚至还常常受刁蛮员工的气。对于第一种人,读过本书可以重新打理思路,在以后的“管人”实践中更上一层楼.而对于第二种人,本书就是非常必需的了,因为它正是自己修炼“管人”真本事的大好教材！与其他“管人”类图书不同的是,本书没有大肆渲染中国古典“管人术”的种种所谓现代应用,而是实打实地告诉你现代“员工管理”所应注意的种种问题.比如与员工签订劳动合同时应注意的问题,员工上任、休假、离职时所应注意的劳动法规问题,绩效考核与薪酬管理中的技巧等等。这些问题如果不注意,就会成为其他问题的隐患,在合适的时机就会爆发,从而给你的公司管理带来这样或那样的麻烦。