[绩效管理制度设计]候坤中国工人

【绩效管理制度设计】候坤中国工人.pdfJI XIAO GUANLI ZHI DU SHE JI 绩效管理制度设计 全面提供最新绩效管理考核制度设计的操作模块 让你快速结合公司实际,设计出高效能的绩效考核 管理方案 手肥手讲解公司自标分解中的数据分析技巧 重点章节使用全景案例回放,使你更深刻领会设计 难点的每一细节 与各种管理理念、技巧、工具实现兼容 让企业管理者能及时诊断差异,实现企业绩效管理 的持续改进 为企业通向一流的绩效管理之路,奉献最高效的韬 略工具/F-189 9787500832492.绩效管理制度设计/侯坤著.一北京:2004 I.绩Ⅱ.侯.Ⅲ.企业管理劳动力资源一资源管理 IV.F272 核字第122509号 绩效管理制度设计:北京鼓楼外大街45号 邮 编:100011 电 话:82075964(编辑室)62005038(发行热线:62005049 62005042 网 址虽然从这些角度来着绩效考评问题可能显得视野较窄,但对大多将生 存放在首要问题的本土企业来说,从这一层面认识绩效考核制度的设计与 管理也是较为实用的.而这里需要说明的是,即使由上述重点出发,本书在撰写中也并没有 抛弃将企业的绩效管理理解成“决策支持”的代名词。相反,本书同样以 国际的趋势潮流来做为绩效考核制度设计的理急重心。这体现在本书所阐 述的绩效考核设计,不光是一个数据分析过程,更不是一个孤立的财务分 析产品,而是以绩效为核心,围绕企业业务重点和公司自标进行制订、建 模、自标分解、监控、评估、反馈直到公司自标调整一一是体现这一良性 循环过程的制度工具。
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