【矛盾管理学企业可持续成长之路】李占祥经济管理.pdf

“矛盾管理学派”的宣言全新管理的革命挑战矛盾管理是研究和总结企业成长正反两方面经验,并使之系统化创建实施企业可持续成长和长寿的管理科学理论,用以降低企业死亡率,提高企业寿命.矛盾管理是应用矛盾动力学原理,观察和分析企业的矛盾,并研究解决矛盾的方法,用以指导实际工作,推动企业可持续发展.矛盾管理理论对于现代管理学的重大意义,在于它是传统职能管理的补充和发展,它必将把管理学研究推向一个新阶段作者 X 9787801189684 经 X/F914.

P)数据矛盾管理学:企业可持续成长之路/李占祥主编,北京:2000 X I.矛 Ⅱ.李:Ⅲ.企业管理-研究IV.F270 核字第04950号矛盾管理学企业可持续成长之路号)发行:总发行全国各地印刷:北京机工印刷厂 880×1230毫米 1/32 16千字 2

理论上讲,企业却是可以长寿不衰的。企业同自然物即包括人类在内的本质区别,就在于企业是人造物,具有人造系统的特征,因而企业是可以改造的。人们可以根据自的设定企业的经营方向、结构、形体和运作方式。当企业外部环境发生变化时,可以适应这些变化来调整企业的上述要素,获取可持续成长。大量事实表明,一个企业之所以走向衰亡,失去生存能力,不是因为它不可以改造,而恰恰是因为没能适时地改造它。总之,企业的寿命取决于企业对环境变化的敏感性和适应能力,只要企业能够依据环境变化适时地进行变革,就可以实现长寿和可持续成长.综上所述,实践告诉人们,企业的可持续成长和长寿不仅是必要的,而且是可能的。