【领导者任职能力】赵伟鹏.pdf
领导者任职能力 副
录 第一篇领导者能力基础一一素质修养 领导者在组织中的地位与作用 领导者的政治道德和知识素质 领导者提高政治道德素质的途径 领导者提高能力的途径 领导人才现象、类型和形象特点 领导人才成长的内在因素和外部环境 1.目 领导者素质的特点 领导者的能力素质 领导者提高素质的途径 领导人才成长 领导人才成长的机遇 第一章领导者素质 第一节 第二节 第三节 第四节 第二章 第一节 第二节 第三章 第一节 第二节 第三节 [3] [3] [7] [10] [14] [21] [21] [25] [30] [30] [34] [41]
第三篇领导者使用权力的能力 领导者权力的涵义及其特征 领导者使用权力的基本原则 领导者授权的艺术 领导者防止和纠正越权 越权的涵义和类型 领导者向下级越权的原因和危害 领导者防止和纠正下级越权 民主集中制的涵义、内容和作用 坚持民主集中制的原则 第四篇领导者决策能力 领导者的决策行为 领导者与决策 领导者的决策行为轨迹 影响决策者行为因素的分析 3 第八章领导者权力和权力的使用 坚持民主集中制 第一节 第二节 第三节 第九章 第一节 第二节 第三节 第十章 第一节 第二节 第十一章 第一节 第二节 第三节 [137] [137] [141] [148] [155] [155] [157] [