【拯救蓝色巨人】美罗伯特史雷特.pdf

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拯救蓝色巨人(美)罗伯特史雷特著蒋显璟主译 机触业版社 ChinaMachinePress译者序 当今世界,商场就是战场。在新兴的信息技术(IT)产业里,风云瞬息万变,更是惊涛骇浪选起。没 有永恒的赢家,也没有不变的霸主。IBM就是个典型 的例子。在50.70年代里,它在电脑业里独领风骚,领导潮流。可是由于IBM陶醉于其成功中,据傲自大、固步自封,拘泥于陈规陋习,看不到市场的新趋势,所以坐失良机,让本来无足轻重的一批小“克隆”电 脑公司夺走了自己的市场份额,反而落到亏损惨重、即将分崩离析的地步。正如彼得杜拉克(Peter Drucker)所云:“把明天的机遇屠杀在昨天的祭坛上(slaughteringtomorrows opportunityon the alter升到历史上的最高点。郭士纳没有辜负IBM董事会对他的 厚望。但是,郭士纳不满足于已经取得的成就,他从不 提“远景规划”转移到提出“网络业务远景”,即把公司 的发展重心转移到网络硬件、软件和服务上来。他预言 道:“我们正观看着某种伟大事物的兴起。它决不仅仅是 一种新的计算模式或人类交际的新渠道。信息技术,尤 其是联网技术,代表着人类拥有过的最强大的变革工具.它是经济增长真正的新引擎.是重新界定政府、机构和 各种企业间关系性质的一种新媒介.也是重新界定它们 现在为之服务、将来也可能为之服务的人们之间关系的 新媒介。”未来真正能成功的公司,将是那些能娴熟利用 知识、迅速把信息转化为商机的公司。