【试验设计方法手册Ⅰ】王明会等编译中国统计.pdf
7-302-05339-1/F-403元 10n atio 组织人员选聘心理 很多情况下,选聘一个适合于某一工作的最佳人选 整个程序就象是在摸彩。基于新近的科学研究,《组织 人员选聘心理》为这项艰巨的工作提供了详细指南,包 梧aanization 本书根据人力资源管理、心理学以及组织行为学的 最新研究成果,提出了一种全新的人员选聘模式,使决 策人员能够科学、有效地完成人员选聘工作。它从识别 客户需求出发,讨论了多种选聘方法,井建立了相应的 评价依据和决策标准,从而实现人员与工作职位的有机 识别客户需求 优化选聘过程的设计与反馈 建立评价决策标准 选聘持续发展的创见 H
Copyrightby Dominic Cooperand Ivan T.Roberson Firstpublished by Routledge.a division ofThomsonl.earn-ing.United States of America.Authorized Translation ofthe edinon by Thomson Learning and Tsinghua University Press.
根据我国本土最大的管理咨询公司之一的和君创业 研究咨询有限公司对上千家企业的调查和研究表明,我 国企业组织普遍存在以下三类问题,导致了企业发展的 1.中国大部分企业尚处于组织的无序管理状态.企业没有充分运用组织的系统协同能力,长期依靠企业 家个人的影响力,靠粗放式的单兵作战来响应与争夺市 场。其典型特征是部门设置随意,职能边界不清,业务 流程不畅,责权关系重叠,缺乏部门间的系统协同,企 2.中国的企业组织大多数不是战略导向型结构.由于企业对战略重视不够,且组织管理的理念淡漠,不 能按照有效性整体实施架构,形成基于战略的组织结 构,因此也就无法按照战略自标和未来发展方向,形成 3.