[把事做对]赵玉

【把事做对】赵玉.pdf把事做对(《管理工程师》精选本)赵玉主编前言 A 成也是书,败也是书。涉世不深者,经常阅读东拼西 凑、哗众取宠类书刊,就会像盲人骑瞎马,更容易陷入泥 潭.但书还是要读。不读书的人经营企业,是李达在商场 上盲目厮杀。读好书可少走弯路。而少走弯路,无论对个 人还是企业,都意味着时机、时间和金钱.会读书者懂得适可而止,不会读书者则会无选择地 读下去。人生苦短,知识无限,要读其中的20 ,产生 80 的效果,就要把知识分成必须知道、应该知道、知道 更好3个层次.本书瞄准第一层次,即通用管理业务和管理思维方 法。管理是把事情做对。每天要遇到那么多事儿,都做对,就是圣人。要基本做对,首先要想对。做,只是想的展开而 已。慧和诚实的结晶,都是这本精选本值得信赖的实物广 告.第二,敢用。首先,引用的多是被多家多年实践证明 了的,如《44种流行管理理论存在问题一览表》。正如《30 家百岁企业长寿秘诀》中所说,如果一个企业不能连续10 年保持成功,就不具备向其他企业传授经验的条件。其 次,大量引用了被事实证明是权威人的提法,如美国管理 学会会长托马斯谈如何推选总裁,世界级营销专家科特 勒谈市场调查的是与非。这类文章深刻具体,如做过多年 管理工作的俄科学院一心理学院士的《如何与领导处好 关系》,从接受任务、请示汇报到日常交往,足以成为上下 级关系的指南,非使俩文章所能比.第三,轻松。
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