[中外企业文化案例]刘光明编经济管理

【中外企业文化案例】刘光明编经济管理.pdf中外企业文化案例 刘光明编著序 胡平 前不久,中国社会科学院工业经济研究所刘光明博士出版了 《企业文化》一书。最近他的《中外企业文化案例》即将与广大 读者见面,在写序时看到一个材料,是美国兰德公司、麦肯锡公 司、国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司 的跟踪后联合撰写的《关于企业增长的研究报告》,该研究报告 世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他 们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通公司的 企业文化有着显著的不同,他们最注重四点:一是团体协作精 神.二是以客户为中心.三是平等对待员工.四是激励与创新.凭着这四大支柱所形成的企业文化力,使这些一流公司保持百年 不衰。前言“99《财富》全球论坛的企业高峰会议刚刚过去,其高峰主 题一一企业成功的首要因素是什么？企业家最有价值的素质是什 么？这些问题的讨论又成为新世纪元年起企业界、学术界讨论的 热点问题。有人说,深谱如何开拓新局面的企业,并不是把钱投 放到研究开发领域中去,而是培养一套能够接受新思想、敢于改 革、勇担风险、能承受失败的公司行为风范和企业伦理(布雷恩 奥来利,1999)。有人说,企业家具有如何打破自我满足的企业 文化比什么都重要,它警示我们:在灾难真正出现之前就要有危 机感(约翰科特尔,1999)。
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