【人力资源考评系统】廖泉文.pdf

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人力资源考评系统 廖泉文前言 考评是人力资源管理各种功能中的核心功能,它几乎贯穿 于人力资源管理的各个环节。招聘需要考评应聘者的素质、能 力和过去的业绩,定岗、转岗要考评能力与岗位的匹配程度,报酬要考评贡献和业绩,晋升要考评能力、素质、业绩、态 度、潜力、敬业精神,培训要考评能力、专业、素质和培养前 景,奖惩要考评贡献或错误的程度和大小。企业在人力资源开 发与管理中,任何一个重要决策,均须与考评相联系,考评使 企业的管理者做事公平,奖惩分明,决策正确,选人用人调动 今年夏天,我实现了很久以来的梦想,从兰州起程,途经 戈壁滩到敦煌,去领略大西北的风光。困、难,但受到委屈时却流下了泪水。另一个调查表明,人们 希望自己的领导必须具备的各种能力和素质中,最希望自己的 领导是公平的、公正的和有洞察力的。这些调查表明了人们需 求的层次正越来越朝着自我实现的方向,人们越来越希望自己 被认可、被重视、被公平对待。但是任何层次的管理者并不能 生而知之,他们要能公正地对待每一个人,必须经过一个重要 的步骤:认真而严格的考评。要求考评方法是系统而科学的,考评指标是可测量的,考评过程是可监督的和可评估的,考评 结果是合理而公平的。随着社会的进步,考评的重要性也日益 提高。本书贡献的就是这样一个考评系统。