[怎样当好正职]本书编写组党建读物

【怎样当好正职】本书编写组党建读物.pdf本书编写组 怎样当好 正职 物出版社序 虞云耀 领导班子中的正职和副职,是同一自标下的两种不同角 色。如何当好正职和副职,是-个值得重视、需要下功夫研究 的重要课题。《怎样当好正职》、《怎样当好副职》两本书的出版,对于做领导工作的同志,会有一定的启发,对于加强领导 江泽民同志在《努力建设高素质的十部队伍》这篇重要讲 话中指出:“领导班子建设是整个十部队伍建设的重点”,“建 设好领导班子,关键是要选好班长”。”一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中.正职处于核心地位,负有 特别重要的责任。正职所应该发挥的政治上的把关作用、决策 中的主导作用、用人上的关键作用、班子中的凝聚作用,是其 他成员无法替代的。虞云耀1 录目(一)正职的概念(二)正职的地位(三)正职的作用(一)正职的必备素质(二)正职素质的提高(三)正职素质提高的切入点(一)正职在决策中的作用(二)正职取得决策成功的基本途径(三)努力提高正职的决策水平 四、正职要善于总揽全局(一)正职总揽全局的重要性(二)正职总揽全局的基本内涵(三)正职总揽全局的艺术 五、正职要善于知人用人(一)正职知人善任的重要性 一、正职的地位
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