【东亚地区的经营管理】日原口俊道.pdf

OFEASTASIAAREAS BUSINESSADMINISTRATION 东亚地区的经营管理 [日]原口俊道著
东亚的发展,最初以日本为先导,继之以亚洲新兴工业国(地区)和东南亚联盟各国紧步后尘,接着义有了中国大陆的腾 越。过去,“美国一打喷嚏,东亚就患感冒”,而近年来的东亚,各 国(地区)间贸易和投资活跃,走势强劲,一个正在形成的东亚经 地处东亚的日本投资企业,不仅融进当地市场,而且还加强 与投资地区的联系,积极利用投资地区内的资源。就如要实现 全球化和当地化结合的提法那样,现在的企业已不再满足以往 只以世界市场为对象的全球性经营管理,而要谋求以区域市场 为对象的区域性经营管理。可见,对以包括日本在内的东亚地 区为基础的经营管理研究有必要进一步深化。
31 激励因素的美、日、韩及中国台湾的比较 中国大陆和台湾地区从业人员的工作意识一155 菲律宾和马来西亚日资企业的经营管理 东亚地区经营管理的基础理论 经营管理理论 多国企业的战略 东亚地区从业人员的激励 激励理论的研究比较 中国从业人员的激励因素 东亚地区从业人员的人际关系要素 东亚式M-R-H理论 第三编东亚地区日资企业的经营管理 第十二章对外直接投资的理论 日本对中国的直接投资 韩国日资企业的经营管理 中国日资企业的经营管理 日本式经营在海外的移植论 经营战略论 组织构造论 管理思想 