【挑战比尔盖茨陈天生谈经营管理】周文斌编光明日报.pdf

周文斌编陈天生谈经营管理挑战比尔盖茨

序言 I 在民营企业家中,陈天生要算是具有传奇色彩的一个。80年代中期,他怀揣50多元的“资本”,竞然在广东搞起了科技开发。90年代初期,他凭着鼓胀起来的腰包,头脑一热,竟又到湖北蒲圻市(今赤壁市)筹建赤壁长江大桥。90年代后期,他只身赴京,开始致力于复合生物肥料肥力高的升发和推广。在不到3年的时间内,推广工作竞然搞得沸沸扬扬,300多家生产厂相继在全国各地建立,开发推广队伍猛然扩展到2百万人.十多年击风搏浪,十多年策划运筹,也曾为陈天生赢得过许多桂冠。

序言 Ⅲ 验。在这方面,陈天生也作出了一定的示范。他的一些管理思路,甚至他那苦心钻研的“组织经营法”,无不包括前人的成果和今人的实践,无不闪现着来自多方面的智慧之光。从这个意义上来说,陈君的这本书,也可以为广大读者带来一丝别样清新的感受。这究竟会是一种什么样的感受,也许仁者见仁,智者见智,只能留待读者自己今年,中共中央召开了全国技术创新大会,并作出了《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》。这里所说的技术创新,理应包含管理的创新,因为没有经营管理方面的创新,一切纯技术的创新,是永远也不可能实现产业化的。