【质量管理小组活动－管理工具技巧】徐明达编.pdf

序自从1976年我在清河毛纺织厂尝试组织QC小组、开展活动以来,我一直关心它在我国的发展。对于编写有关QC小组活动的作者我总是尽量支持。这一次也不例外.我本来不认识作者。经过发人的介绍和本人的交谈,我才知道他是一位热心QC小组活动的积极分子。本书就是他近年来宣讲、指导QC小组活动的心得体会。勤奋学习、努力实践、并能总结经验,这是一件好事,值得赞赏。不过,就成书方式和内容而言,我倒有一点意见.本书的特点是在QC小组活动中强调使用新七种工具。关于新七种工具,国内已有几种译、著本出版,并且在总结QC小组活动的手册当中也有把新七种工具列入其内的作法。

前言自从1978年我国诞生第一个QC小组以来,历史的经验证明,QC小组活动在开发智力、开发人才、提高质量、降低消耗、增加效益等方面发挥了日益重要的作用。随着社会主义市场经济的启动和发展,QC小组活动面临着更为广阔的用武之地。即将到来的21世纪是高科技发展的质量世纪,世纪之交,QC小组活动定会适应新形势,迈出新步伐.QC小组活动经过近20年的不断探索,出现了蓬勃发展的喜人局面。但是也荐在着一些不足,如地区、行业之间发展的不平衡,部分小组活动本身科学性不够,还有不少小组出了成绩却不善总结,缺乏QC成果编写和发表技巧,不少质量工作者反映缺少QC小组活动的工具书