【双赢绝对说服术】千高原编中国纺织.pdf

【双赢绝对说服术】千高原编中国纺织.pdf

双赢绝对说服术 SHUANG YING JUE DUI SHU FU SHU 新管理人必修心法 对说服者和被说服者同样重要 千高原/编著序 双赢绝对说服术 沟通心灵的桥梁(序)如何应对下属或他人的质问？如何说服顽固的谈判对 手？如何克服与人沟通中的心理障碍？如何同反对自己的人 相处？如何激发部下的能力和创造力？如何使对方心悦诚服 地接纳自己？这是现代领导者所面临的种种难题.传统的管理学,强调的是一条鞭式,或说是权威式的管 理方法。领导者高高在上地发号施令,下属必须不折不扣无 条件地执行,且自鸣得意,误以为这样才能显出领导者的威 严。其实,这种陈旧、专制和生硬的方法,不但不能解决上 述的难题,反而使领导者与被领导者之间横着一条难以逾越 的鸿沟。序 双赢绝对说服术“强对弱”的力量运用,减至最少,而完全站在对方的立场,以尊重、了解、关怀、公正等“人性”相待,以积蓄个人的 魅力,建立真诚的心灵交流,达到“双赢”的效果,这样的 人,不管在哪一个位置上,都将是最有影响力的人.在本书中,取日常生活所见的典型案例,以浅显易懂 的方式,解说如何与人沟通、如何说服对方的准则,分析决 断、行动的重要性,甚至还有激发自身潜力的跨门.这是个自由的世界,你可以一言不发直到你离去,或者 让嘴吧毫无目的的响个不停,无人有权对此干涉。但你走过 人群时,不能抱怨遭到冷落或遇到嘲笑的眼光。因为人们来 到这个世界,不是说服别人就是被别人说服。