【总裁为什麽失败决定成败的22商规】张梁当代世界.pdf
职业经理人实战手册之二 总裁为什么失败 决定成败的22商规 张梁主编
前言 台湾著名企业家王永庆说:“失败并不是成功之母,只有从 失败中检讨原因,及时克服,才有成功希望。”教训是经验之父,吃一堑,未必是祸,长一智,一生有福。失败往往会比成功给人以 更切实有效的教益。研究失败是为了避免失败,如果你不把别人 的失败当作前车之鉴,那么你将可能成为后人的前军之鉴.现在,摆在大家面前的这本《总裁为什么失败》正是不可多 得的上上之作-一鉴于以往的类似作品,大多讨论企业成功的 案例,词之美,近乎歌功颂德。本文作者别出心裁,以企业失败 为切入点,穷其心血,精心挑选了几十个中外富有代表性的企业 案例,高屋建领式地从各个角度剖析企业失败的原因。
总裁为什么失败 前言 导读中国企业的八大陷阱 成败1 战略迷惘—找不着北 哈罗德孔茨说:“有效的管理总是一种随机制宜的,或因 情况而异的管理。”斯蒂芬P.罗宾斯说:“游戏规则的变化迫 使管理者们开发系统性的方法,以分析环境,评价组织的优势和 劣势,以及识别有可能建立竞争优势的机会。