【项目管理的若干问题】王海民经济管理.pdf

数据项目管理的若干问题/王海民著.一北京:经济管理出版社,2000 I.项Ⅱ.王:Ⅲ.建筑工程-工程施工一项目管理 V.TU71 核字第45051号项目管理的若干问题王海民著出版:(北京市新街口六条红园胡同8号)发行:总发行全国各地印刷:印数1

2项目管理的若干问题这本书带给读者的第一个问题,便是对承包机制的思考和实践。对于承包机制的产生、发展、作用、地位和影响以及如何驾驭,笔者通过长期项目管理实践作出了理论总结,通过总结对实践作出了理论说明.在笔者看来,实行项目经理部的稳定性是弥补承包机制的重大缺陷,使承包机制由不完善到完善的最佳方案和惟一选择。但中国项目法理论的基石之一便是否定项目经理部的稳定性而强调项目经理部的一次性,而且是一刀切。中国项目法整合生产力、调整生产关系的功能因此而大打折扣并产生了明显的局限性和负面影响。笔者通过实践进行认真的理性反思,明确提出:项目经理部应该是稳定的。

4项目管理的若干问题理论水平都非常有限,其实践活动又带有很大的局限性,因此文章的幼稚、错误、不当之处肯定不少。如蒙智者教诲,笔者企足而待。