[项目管理的若干问题]王海民经济管理

【项目管理的若干问题】王海民经济管理.pdf数据 项目管理的若干问题/王海民著.一北京:经济管理出版社,2000 I.项Ⅱ.王:Ⅲ.建筑工程-工程施工一项 目管理 V.TU71 核字第45051号 项目管理的若干问题 王海民著 出版:(北京市新街口六条红园胡同8号)发行:总发行全国各地 印刷:印数12项目管理的若干问题 这本书带给读者的第一个问题,便是对承包机制的思考 和实践。对于承包机制的产生、发展、作用、地位和影响以 及如何驾驭,笔者通过长期项目管理实践作出了理论总结,通过总结对实践作出了理论说明.在笔者看来,实行项目经理部的稳定性是弥补承包机制 的重大缺陷,使承包机制由不完善到完善的最佳方案和惟一 选择。但中国项目法理论的基石之一便是否定项目经理部的 稳定性而强调项目经理部的一次性,而且是一刀切。中国项 目法整合生产力、调整生产关系的功能因此而大打折扣并产 生了明显的局限性和负面影响。笔者通过实践进行认真的理 性反思,明确提出:项目经理部应该是稳定的。4项目管理的若干问题 理论水平都非常有限,其实践活动又带有很大的局限性,因 此文章的幼稚、错误、不当之处肯定不少。如蒙智者教诲,笔者企足而待。
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