【私营公司人员管理与控制精要】王成中国致公.pdf
私营公司人员管理 与控制精要 王成刘建国陈满华李伟/编著
总序 2000年底,私营企业所创产值、实现销售总额或营业收入、社会消费品零售总额分别比上年增长37 、38 、38 ,2000年全年新增458万个就业机会。国家工商局的这 份最新资料表明,去年全国私营企业共安置下岗职工106万 人,吸纳农村剩余劳动力199万人。据中华工商时报报道,2000年,全国私营企业从业人员首次突破2000万,达到2406万人.私营企业以平均每天诞生809家的速度发展,全年新增 29万户,注册登记总数达到了176万户。
前言 私营公司管理中最大的难题是什么？私营公司发展中最大的 障碍是什么？老板们一致的回答肯定是:人的问题！确实,人是企业一切资源中最有价值、最活跃,同时也是最难 管理的因素.因为人是活动的、有感情、有思想、有七情六欲、有独 立思想的。人不是工具,同时又要在毫无人性可言的流水线前完 成指定的任务.人要求表现自已的个性,但企业统一的任务又要求 整个公司形成一个统一的意志.每个员工都要求更高的工资和奖 金,但企业出于成本考虑又不可能完全满足员工的这种需求 企业的每一名员工都有自己的个人自标和私人信息。