【企业集团财务战略与财务政策】张延波经济管理.pdf

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企业集团 财务战略与财务政策 张延波著前言 随着经济体制改革的不断深入,中国的企业集团也由最初的 试点阶段逐步向管理规范化过渡。然而,由于在行为理念上未能 从根本上突破传统计划经济的模式,以致在企业集团发展过程 其一,企业集团治理结构欠规范,决策的权责利制衡机制存 其二,财务战略、财务政策与基本财务制度素乱无序,总部(母公司)对集团财务资源的一体化整合、协调以及督导、监控 其三,激励计划未能有效跟进,各层阶成员企业及其经营者 管理目标的逆向选择矛盾严重,积极性、创造性与责任感函待提 其四,缺乏有效的财务风险监测与财务危机预警系统,面对 日趋加剧的市场竞争,集团风险抗御能力低下,决策者显得茫然 其五,管理上面临或出现的诸多困惑缺乏前言 4.面向当前经济建设、加“WTO”后的严峻挑战以及对未 来发展的预期,密切关注改革实践面临或出现的一些迫切需要理 论支持的热点、重点、难点与疑点问题,在借鉴、吸收中外成功 实践经验与先进理论成果的同时,针对中国企业集团的具体情况 与特点,着重从财务角度进行了务实而具有创新性的研究与探 讨。实现理论与实践、务实与创新、继承与发展相结合,是本书 企业集团财务是一个新兴的研究领域,如何站在管理总部及 其决策者角度,就一体化的财务战略、财务政策与基本财务制度 层面进行全方位的理论研究,在国内尚属空白,几天成形资料可 供参考。