[经营者激励理论方案与机制]程国平经济管理

【经营者激励理论方案与机制】程国平经济管理.pdf经营者激励 理论、方案与机制 程国平序言 序言 不论是在建立现代企业制度、完善法人治理方面,还是在企 业人力资源的开发与利用方面,经营者的有效激励始终是一个突 出的重要的问题,这是由经营者在现代企业中所处的特殊地位和 作用决定的。在现代市场经济条件下,企业经营者的激励,较之 企业一般员工的激励,具有更丰富的内容、更多样的形式和更复 杂的机制.现代企业经营者的需要是多方面的和分层次的,充分的物质 激励当然是必要的,但是满足更高层次需要的精神激励,如事业 成就激励、权力激励、声誉和地位激励、道德激励、社会奉献激 励等也是很重要的。不论是物质激励,还是精神激励,都有一个 激励方式、激励规则、激励条件和激励强度的问题。序言 际、有学术价值和应用价值的关于经营者激励问题的著作。希望 本书的出版,有助于推动经营者激励的理论研究,也为建立和完 善我国经营者激励制度的实践提供有益的支持和帮助。
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