[奥运商机大策划]陈放企业管理

【奥运商机大策划】陈放企业管理.pdf奥运商机 大策划序言 中国企业形象策划设计委员会秘书长杨子云 2001年7月13日夜,是北京、是中国、也是全世界华人 的狂欢之夜,不眠之夜,史诗之夜。申奥成功的喜悦大家已亲 身感受、申奥成功的意义更是不言而喻。当激情归于平静,冲 动恢复理性之后,面对2008年北京奥运这艘载满金矿的巨轮 我们该去怎样迎接它的到来？又该怎样把握这一难得的历史机 呈现在读者眼前的这本《奥运商机大策划》,可以说已经 在很好地回答看这一向题。该书,也是我们中国 企业形象策划设计委员会的同仁。他思维活跃,又勤奋好学,从事策划工作十几年,理论与实践两方面,都取得了不少放 果,可谓策划界的少壮派实力人物。资深策划家,涉足策划十几年,大小案例 几百起,各类创意上万起,在全国做报告近 500场,听众累计超百万人次,接触企业数千 曾长期进行系统工程、发展战略、创意技 术研究,他的“企业病诊断”技术尤其以提出 独特的创意与系统整合为见长,曾被日本人 称为“创意九段”。1993年提出“千年庆典”系列创意几百套,1998年在国内首次全面启 动“千年庆典”创意活动遍布全国,大获丰收.在国企、民企纷纷陷入困境之时,联合国内外 智业界同行推出了旨在为中国企业号脉诊断的“中国蓝十字工程一诊断病企工程”,目前 已在全国十几个省市建立了儿十家分支机构。
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