[领导力的训练与测评]王骚中国经济

【领导力的训练与测评】王骚中国经济.pdf领导力的训练与测评 王骚著第一章领导与领导能力1.领导与领导者2.被领导者3.领导能力及其构成[案例分析]微软公司的创建发展 比尔盖茨杰出的领导能力 第二章战略决策能力一、领导者与战略决策二、决策过程中的能力要求与能力测评三、从学习到实践的战略决策能力训练[案例分析]维京唱片公司截略转移开拓 一维京大航室公司的慧立 第三章组织指挥能力.一、组织活动与组织指挥能力二、多层次的能力构成三、组织指挥能力的测评与多角度训练 [案例分析]领导者组织指挥能力的意义 一布亚奋诺第一章领导与领导能力 领导,作为一种人类社会活动和社会现象,伴随看人类社 会的产生而产生,也伴随着人类社会的发展而发展。在已经过 去的20世纪,人类的领导活动与其他社会活动一样,始终在 经历着历史与实践的考验。有的领导活动成功了,并且成为领 导活动的典范.而有的领导活动失败了,并且成为领导活动的 反面教材。在人类一切有组织的活动中,领导者往往成为活动 成功或失败的决定因素之一。从另一个意义上说,不论成功或 失败,领导者都进行了一次有意义并且难忘的社会实践,所获 得的感觉和认知,将伴随其终生。鉴于领导者的重要作用和非 一般的社会地位,其蕴含的魅力激励着无数的有志之士为之而 奋斗、而拼搏。
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