[领导方法100招]杰夫编企业管理

【领导方法100招】杰夫编企业管理.pdf领导方法100招 杰夫编著前言 在管理工作中,尽管每一个领导者有着不同的 成功与失败的原因,然而,从某种意义上讲,领导 者领导方法水平的高低是领导者事业兴衰成败的关 键因素之一.作为一个领导者,只有聪明的头脑,勤奋的精 神和渊博的知识是不够的,还必须善于管理,善于 开发和利用员工的智慧和力量。这就要求领导者必 须掌握一定的领导方法和艺术.毛泽东同志曾把领导方法比做过河的船和桥.他说:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务 的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没 有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一 句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。目录 第一章新官上任别开生面 一领导者升迁上任的工作方法 俗话说:“千里之行,始于足下”。领导者事业 的成功,必须从上任之初开始。因此,新官上任,怎样运用你的德、才、识树立威信,怎样烧好“三 把火”打开局面,至关重要！1.新官上任,始于足下2.怎样烧好“三把火”3.“三把火”之后怎么办4.新领导者的威信从何而来5.如何对待前任领导.新任领导者应处理好的五种关系7.
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