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知识管理丛书企业知识创新管理翟丽著

在一些意识前卫的工商企业中,最高管理层已设置了首席知识官(CKO)职位,CKO在企业中所处地位的不断增强,从一个侧面证实了知识与知识管理的重要.本书以企业的知识创新管理为核心,共分知识与知识创新、企业知识创新管理实践两大部分共十一章内容,阐述了知识与知识管理,知识的生产、加工、转移,组织内部的知识创新过程、企业知识创新战略、激励机制、组织设计、知识管理技术与工具,实践中的知识管理项目,企业知识管理实践的指导原则等内容。

体一企业和其他各种组织。知识经济是一个大概念,从整个社会的角度来说,更多地涉及宏观层面。但一个经济社会要从传统的工业化社会转向知识经济社会,没有作为其微观基础的企业和其他组织在组织管理和经营模式方面的转变,那是完全不可想像的。事实上,后者是前者的前提,也就是说,只有以大量的微观层面的变革为基础,才有可能谈论宏观层面的“知识革命”,才可能形成整个社会形态演变的大趋势。这种微观层面的变革就应该是“知识管理”在企业和其他各种组织中的广泛的传播、推行和应用。