[企业知识创新管理]翟丽

【企业知识创新管理】翟丽.pdf知识管理丛书 企业知识创新管理 翟丽著在一些意识前卫的工商企业中,最高管理层已设置了首席知 识官(CKO)职位,CKO在企业中所处地位的不断增强,从一个侧 面证实了知识与知识管理的重要.本书以企业的知识创新管理为核心,共分知识与知识创新、企 业知识创新管理实践两大部分共十一章内容,阐述了知识与知识 管理,知识的生产、加工、转移,组织内部的知识创新过程、企业知 识创新战略、激励机制、组织设计、知识管理技术与工具,实践中的 知识管理项目,企业知识管理实践的指导原则等内容。体一企业和其他各种组织。知识经济是一个大概念,从整个社会 的角度来说,更多地涉及宏观层面。但一个经济社会要从传统的工 业化社会转向知识经济社会,没有作为其微观基础的企业和其他 组织在组织管理和经营模式方面的转变,那是完全不可想像的。事 实上,后者是前者的前提,也就是说,只有以大量的微观层面的变 革为基础,才有可能谈论宏观层面的“知识革命”,才可能形成整个 社会形态演变的大趋势。这种微观层面的变革就应该是“知识管 理”在企业和其他各种组织中的广泛的传播、推行和应用。
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