【企业内部控制框架构建与运行】杨有红.pdf

杨有红ONGGUO ZHIYE JINGLI CAIWUCONGSHU

随着中国现代企业制度的建立和法人治理结构的完善,以知识和管理才能谋生的“高级打工仔”一职业经理已经作为一个独立群体活跃在中国经济舞台上。他们在公司治理、企业经营、资本市场中扮演着越来越重要的角色。他们的言行、表现越来越受到全社会的广泛关注。在现代公司制度中,公司出资者与经理人之间是一种委托代理关系。正如一位经济学家所言:“法人治理结构可以毫不夸张地称为微观的民主与法治框架,而在跨入新世纪的今大,我们已经绝不停留于现代企业制度和法人治理结构等名词概念上的纷争,至关重要的问题甚至难题是“法人治理能力”。也就是,出资人和经理人各自负有哪些责任和义务？他们各自的权益如何体现?

总序到经理人自身利益的薪金等方方面面都是至关重要的,我们的丛书紧紧围绕这个思路,致力于成为职业经理的智囊之书.本套丛书中,《出资者财务一一母公司对子公司的财务激励与药束》依据企业两权分离和国家关于出资者财务管理文件精神,立足投资银行和控股公司,重点阐述集团公司的产权控制、组织设计与财务监控。本书试图告诚经理人要注意在治理结构中的“身份”。治理结构的任务首先是重拳出击企业中的“越位”、“越权”行为。《全面预算管理一整合“四流”,创造”一流”》是我们会计学院的“品牌产品”之一,是“改造”原有的《企业预算管理的构造与运行》一书而成的。