[从员工持股到管理者收购操作手册]·王阳等·机械工业社版

【从员工持股到管理者收购操作手册】王阳等机械工业.pdf王阳李斌等著 从员工持股到管理者收购 操作手册 ChinaMachinePress作者简介及分工口王阳 wy@mergers-china 中国社会科学院研究生院投资系研究生。负责整体协调。现供职于万 盟投资管理有限公司.口李斌lb@mergers-china 北京电力专科学校学土,负责全书统稿并编写第1、6章。现供职于万 盟投资管理有限公司.温德纯wdc@mergers-china 大连理工大学工学硕士,负责编写第8、9章。现供职于万盟投资管理 有限公司.赵金亮zjl@mergers-china 山东大学经济学、理学双学土,负责编写第2、7章。现供职于万盟投 资管理有限公司。代序 中国企业家心照不宣的一根神经 一一关于管理者收购的讨论 牛文文:中国MBO的实践,从王总的第一本MBO书《MBO:管理者 收购》开始到现在,刚刚两年,现在重提MBO这个话题,我感觉 有两层意义。第一层,MBO可能是处于资本迷局中的中国企业家 阶层的一条比较现实的出路。最近这两三个月以来,中国本土的 创业型企业家中弥漫着一种焦躁的气氛,在股东和股东意志日益 显性化的情况下,创业企业家突然间感觉到找不到自已的位置,也不知道能不能和股东(投资者)分享企业,大家都感觉很迷茫,极端的案例就像最近我们报道过的实达叶龙选择了离开,喷施宝 王祥林选择了决裂。
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