【企业系统规划与运作】周耘编广东经济.pdf
企业系统规划与运作 周耘编著
哆前言 前 言 《企业系统规划与运作》是笔者几十年来从事生产、技术、管理工作的一点实践体会,没有高深理论,“实话实说”,比较通 俗,力求从系统性、实效性和前瞻性出发,进行广泛、随意的阐 述,形式自由,自然不是百科全书,也不属指导性读物,欠缺之 处由读者发挥和补充,目的在于和企业人共商讨.要强化企业管理,一切必须从人的工作做起。不仅要教育、培养一般的管理干部和员工,严格规范企业行为,提高企业素 质,最重要的是要从高层领导做起,明确目标,高屋建。
多前言 3 合规律的、合理的操作标准,供操作者掌握运用。在制产品的“物流”管理应顺畅,避免不必要的流失、浪费。生产流水线上 的作业必须环环相扣,不可有任何阻碍,以免影响整体功效.总之,企业实行系统管理、科学管理才是实现现代化企业管 理的第一步,“基础不牢,大厦会倒”。大自然中任何事物都具有 系统性,人体也是一个严密的自然系统,任何器官失灵,功能受 阻,生命就会受到威胁.企业也是一样,应发挥其整体的系统效 应.企业人不妨一读《企业系统规划与运作》,一定会有所启迪,了解企业的方方面面,拓宽眼界,提高工作能力。愿辛勤耕耘的 人们,在企业管理的大道上迈出坚实的步伐。