【中小企业入世发展战略品牌实务与案例】成明九州.pdf

—品管大师戴明(Edwards Deming) WTO世贸丛书中小企业入世发展战略之三品牌实务与案例成明/著品牌,对一个企业来说是一笔难以准确估计其价值的巨大的无价资产,品牌的创立、打响、维持已成为企业日常经营的不可或缺的部分。

文中小企业入世发展战略之三前言:强势品牌前言:强势品牌可口可乐公司的总裁曾说:“即使全球的可口可乐公司全部毁于大火,我仍可在一夜之间重新建立起全球最大的饮料帝国。”由此可见,强势品牌的魅力是无穷的.品牌对一个企业来说是一笔难以准确估计其价值的巨大的无形资产,品牌的创立、打响、维持已成为企业日常经营的不可或缺的部分,甚至可说是重要的一部分,对于这一点国外名牌经营者早已认识到。然而,时至今日,我国的企业经营者才开始对“品牌”这两个字眼细细琢磨,才开始领悟品牌对一个企业的经营意味着什么,但总的来在当今日益激烈的市场竞争中,品牌已成为消费者最为重要的购

中小企业入世发展战略三目录录目对于每一个企业经营者来说,认识品牌、认识企业环境、建设企业品牌是我们迫在眉睫的必修课,因为品牌建设不单单是一个营销的招数,她是一个企业对社会贡献的价值确认和社会对她的总评价,只有获得了较高社会价值与市场价值的企业才能具有发展的基础和长足的动力。/6/6/7/7 1 第一章拨开迷雾:认知品牌第一节认知品牌/2 一、品牌的内涵/2 二、品牌的分类/5(一)按区域分类(二)按性质分类(三)按属性分类(四)按品种分类前言:强势品牌